دانلو پاورپوینت آماده درسی و دانشگاهی

نام فایل : قراردادهای خدمات فناوری اطلاعات (انفورماتیک)

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 22

حجم : 191 کیلوبایت

قراردادهای خدمات فناوری اطلاعات (انفورماتیک)
بسم الله الرحمن الرحیم
امروزه قراردادهاي بزرگ انفورماتيك روبه ازدياد است. نظر به پيچيدگي سيستم مورد عمل ديگر اين امكان براي سازندگان، متخصصان، شركت هاي انفورماتيك، شركت هاي مشاوره يا پديد آورندگان وجود ندارد كه به تنهايي يك پروژه را اجرا نمايند. پيچيدگي پروژه ها وجود تخصص هاي مختلفي را ايجاب مي كند كه يك بنگاه به تنهايي قادر به انجام آن نيست. از اين رو اشكال مختلف مشاركت بين بنگاه ها مطرح مي شود كه آشنايي با آنها براي كارفرما ضروري است:

در پيمانكاري جزء فقط مقاطعه كار (پيمان كار اصلي) با كارفرما طرف قرارداد است و به تنهايي در مقابل او مسئوليت دارد. در هم پيماني تمام افراد طرف قرارداد در مقابل كارفرما مسئولند. انواع مختلف شركت ها از جمله شركت هاي سهامي با توانايي هاي توسعه يافته و تركيبي ايجاد مي شود. در گروه بندي منافع اقتصادي، بنگاه ها ضمن حفظ استقلالشان از يك نظام حقوقي خاص داراي تشريفات كمتر نسبت به شركت ها در راستاي منافع مشترك پيروي مي كنند.
مقدمه
براي اين كه يك قرارداد منعقد شود، كافيست توافق در خصوص موضوع و قيمت وجود داشته باشد. در طول دوره پيش قراردادي يعني دوره مباحثات و تمهيدات قرارداد انفورماتيك، مقاطعه كار بايد كارفرما را از مسائل زير آگاه نمايد:
قواعد اساسي لازم الاجرا قبل از انعقاد قرارداد

مختصات راه حل پيشنهادي
ويژگي هاي فني
محدوده راه حل ارائه شده
رفع ابهام از نيازهاي كارفرما در صورت ضرورت
مشكلات (تنگناهاي) استفاده از سيستم
مقتضيات محيطي سيستم
هر مشكلي كه در مرحله راه اندازي سيستم ممكن است ايجاد شود

قواعد اساسي لازم الاجرا قبل از انعقاد قرارداد (ادامه)
همچنين كارفرما بايد:
نهايت تلاش براي شناسايي مقاطعه كار را انجام دهد، ازجمله تخصص، توان مالي و غيره
از كليه مختصات سيستم مطلع شود تا بتواند در كمال آگاهي انتخاب نمايد
از مقاطعه كار اطلاعات تكميلي بخواهد
راه حل پيشنهادي مقاطعه كار را با سيستم هاي رقيب مقايسه كند
اطلاعات منتشر شده در مجلات تخصصي را بخواند
در صورت نياز از راهنمايي هاي يك مشاور بهره گيرد
از ساير خدمات طرف قرارداد كسب اطلاع كند
تقاضا كند كه طرز كار سيستم نمايش داده شود و غيره
دفترچه دستورالعمل و مختصات
مكانيزه كردن يك شركت يا يك بخش خدماتي تصميم بسيار مهمي است. انتخاب فني سيستم، هزينه ها و تبعات وسيعي در بر دارد كه به دشواري قابل اندازه گيري است. اولين اقدام در اين مسير، توصيف نيازها به شكلي واقع گرايانه و دقيق است. كارفرما بايد كليه اقدامات لازم براي تحليل اين نيازها را به عمل آورد. در صورت عدم توان داخلي از خدمات مشاور بهره گيري نمايد. مهمترين سند براي شكل دادن اين نيازها، تهيه دفترچه دستورالعمل است. دفترچه دستورالعمل سندي است كه تمايلات و خواسته هاي كارفرما را بيان مي نمايد و حداقل بايد داراي نكات زير باشد:
نيازهاي فعلي كارفرما
اهداف مورد نظر
ابزار فني و انساني موجود براي اجراي سيستم
مهلت هاي پيش بيني شده براي اجراي پروژه
تحولات آتي

....