پیوند ها

نام فایل : کنفرانس بین المللی مدیریت اجرایی
فرمت : .ppt
تعداد صفحه/اسلاید : 88
حجم : 5222 کیلوبایت
کنفرانس بین المللی مدیریت اجرایی
هدف كارگاه
آشنایی با مبانی و مفاهيم اصلی مديريت پروژه محور، مدیریت پروژه و فرآیندهای کلی دانش مدیریت پروژه با رویکردی سیستمی .
سرفصلهاي كارگاه آموزشي
مديريت پروژه محور بعنوان يك مزيت استراتژيك
پروژه و مديريت پروژه
مديريت پروژه محور
سازمان پروژه محور
مديريت پروژه و حوزهها و فرآيندهاي آن
ايجاد و مديريت تيمهاي پروژه
تكنيكها و ابزارهاي مديريت پروژه محور
مديريت پروژه محور بعنوان يك مزيت استراتژيك
اگرچه از ديدگاه سنتي، تلقي از پروژه، پروژههاي بزرگ نظير نيروگاه، پالايشگاه، اتوبان و... ميباشد ولي واقعيت اين است كه كارهاي بسياري نظير توسعه و ساخت خط توليد يك محصول جديد، بهرهگيري از يك تكنولوژي جديد، برگزاري دورههاي جامع آموزشي ، تحقيق و توسعه و بهبود سازماني تنها نمونههايي از پروژههاي واقعي ميباشند كه مديران اجرايي در كارخانجات و مؤسسات توليدي و خدماتي با آن روبرو ميباشند.
از سوي ديگر امروزه مشتريان خواهان محصولات نو، بديع و باارزش ميباشند كه بصورت كاملاً سفارشي ظاهر ميگردد كه به نوبه خود يك پروژه كوچك براي توليدكننده ميباشند. در اين راستا، بكارگيري سيستمهاي توليد انعطافپذير، ساختارهاي ارگانيك، كارگروهي، سيستمهاي توليد ناب و مديريت پروژه محور مثالهايي از استراتژيهاي اخذ شده براي كسب مزيت رقابتي به شمار ميآيد.
مديريت پروژه محور، امروزه بعنوان يكي از مهارتهاي كليدي مديران اجرايي، به شمار مي آيد.
سير تاريخي سيستم هاي توليدي
تعريف پروژه
يك پروژه، سعي و تلاش موقتي بكار گرفته شده در راه خلق يك محصول ، خدمت يا نتيجه منحصر بفرد مي باشد. (PMBOK)
....
برچسب های مهم