پیوند ها

نام فایل : کارت امتیازی متوازن
فرمت : .ppt
تعداد صفحه/اسلاید : 51
حجم : 1733 کیلوبایت
بنام خدا
Balanced Scorecard
کارت امتیازی متوازن
فهرست مطالب
معرفی مدل BSC
مراحل طراحی و پیاده سازی کارت امتیازی متوازن
تهیه نقشه استراتژی
تعیین سنجه ها ، اهداف کمی و اقدامات اجرایی
تدوین برنامه های اجرایی
تجزیه و تحلیل نتایج ، بازنگری و نهایی سازی برنامه پیاده سازی
ویژگیها ، فواید و عوامل کلیدی موفقیت BSC
مدلهای تلفیقی و کاربردی کارت امتیازی متوازن
معرفي مدل BSC
در دهه 1990 ميلادی مدل کارت امتيازی متوازن ابتدا بعنوان يک روش نوين ارزيابی عملکرد و سپس به عنوان ابزاری جهت کمک به تحقق استراتژی و يا به عبارتی بهتر سيستمی برای مديريت بر استراتژی، توسط رابرت کاپلان استاد صاحب نام دانشگاه هاروارد و ديويد نورتن مشاور برجسته مديريت در امريکا مطرح شد و از سوی صاحبنظران مديريت و مديران سازمانها به شدت مورد استقبال قرار گرفت.
مدل BSC
رابرت کاپلان
ديويد نورتن
توجه شركتها به عدم توانائي سنجه هاي مالي در ارزيابي عملكرد صحيح سازمان
....
برچسب های مهم