پیوند ها

نام فایل : موضوع رهنمود هایی برای اجرای استراتژی ها
فرمت : .ppt
تعداد صفحه/اسلاید : 36
حجم : 1919 کیلوبایت
1388/9/1
*
1388/9/1
*
استراتژی های یکپارچگی
استراتژی های متمرکز
استراتژی های تنوع
استراتژی های تدافعی
1388/9/1
*
یکپارچگی عمودی به بالا
مقصود از یکپارچگی عمودی به بالا این است که شرکت با خریدن شرکت های پخش یا خرده فروشی ها می کوشد بر میزان کنترل خود بیافزاید.
یکپارچگی عمودی به پایین
یکپارچگی عمودی به پایین یکی از استراتژی هایی است که شرکت می کوشد در اجرای آن بر میزان مالکیت خود بیافزاید و شرکت عرضه کننده مواد اولیه را تحت کنترل خود درآورد. بویژه زمانی این استراتژی ها مناسب هستند که شرکت به عرضه کنندگان مواد اولیه خود اطمینان کافی نداشته باشد، آن ها قیمت ها را بسیار بالا منظور کنند یا اینک نتوانند نیاز های شرکت را تأمین نمایند.
1388/9/1
*
یکپارچگی افقی
منظور از یکپارچگی افقی اجرای یکی از استراتژی هایی است که شرکت می کوشد شرکت های رقیب را به مالکیت خود درآورد و بر میزان کنترل بر آن ها بیافزاید. ادغام شرکت ها، خرید شرکت رقیب و بلعیدن شرکت های دیگر ازجمله استراتژی هایی است که شرکت های رقیب به اجرا در می آورند و می کوشند بدین وسیله به میزان زیادی از پدیده ای به نام "صرفه جویی به مقیاس" ستفاده کرده و نیز منابع و شایستگی ها را منتقل نمایند.
1388/9/1
....
برچسب های مهم