پیوند ها

نام فایل : مبانی مديريت زنجيره تامين
فرمت : .ppt
تعداد صفحه/اسلاید : 72
حجم : 5460 کیلوبایت
بنام خدا
مبانی مديريت زنجيره تامين
سرفصلها
1. تعاريف و مفاهيم، زنجيره تامين چيست؟
2. تاريخچه و زنجيره ارزش
*
دوره زنجيره تامين
چند مثال از کارکرد مدیریت زنجیره تامین
شرکت HP به کمک مدلهای موجودی هزینه های عرضه خود را تا 25 درصد کاهش داد.
شرکت کمپل سوپ، موجودی های خرده فروشی خود را به طور متوسط 66% کاهش داد.
شرکت IBM "ابزار مدیریت دارائی" در مورد بخش سیستم های کارکنان خود اعمال کرد و در سال 1998 باعث شد بیش از 750 میلیون دلار در هزینه های موجودی و حفاظت از قیمت صرفه جویی شود.
شرکت BISF .به کمک یک سیستم برنامه ریزی پیشرفته،امکان افزایش نرخ باز پر سازی موجودی مشتری تقریبا 100% افزایش یافت.
*
دوره زنجيره تامين
تاریخچه
در دو دهه 60 و 70 ميلادى، سازمانها به دنبال افزایش کارایی بودند.
در دهه 80 ميلادى، انعطافپذیری مطرح شد.
در دهه 90 ميلادى، رويكردهاى زنجيره تامين و مديريت آن پا به عرصه وجود نهاد.
*
دوره زنجيره تامين
تعریف
تمام فعالیتهای موردنیازبرای ارائه یك محصول به مشتری نهایی بوده و مدیریت زنجیره تامین در واقع ، مدیریت این فعالیتها در زنجیره تامین است.
مديريت زنجيره تامين (supply chain management) شامل هماهنگ ساختن توليد , موجودي و ترابري مابين اجزا يك زنجيره تامين مي باشد تا بهترين تركيب ممكن از پاسخدهي(responsiveness) و كارايي(efficiency) براي بازاري كه آن را تغذيه مي كند بدست آيد .
....
برچسب های مهم