پیوند ها

نام فایل : 1مدیریت توسعه تامین کنندگان
فرمت : .ppt
تعداد صفحه/اسلاید : 18
حجم : 2819 کیلوبایت
بنام خدا
ارزيابي و ارتقاء تامين كنندگان
مديريت توسعه تامين كنندگان(فرايند P-2-4)
بر مبناي دو استراتژي محور ساپكو با نام هاي ” بهينه سازي و سيستماتيك نمودن فرايند انتخاب تامين كنندگان“ و ” ارتقاء و پرورش هدفمند تامين كنندگان“ رويكردهاي شناسايي ، ارزيابي و ارتقاء تامين كنندگان در سازمان ساپكو تعريف شده است .
زير فرايند شناسايي و ارزيابي اوليه تامين كننده
(P-2-4-2)
(P-2-4-9)
درخواست تامين كننده
درخواست امورهاي ساخت / معاونت خريد
فراخوان سرمايه گذاري
ورودي
شناسايي توانمنديهاي اوليه تامين كننده و تخصيص كد مرتبط در سيستم ساپكوو معرفي به امورهاي ساخت / خريد جهت شروع به همكاري ( بعنوان تامين كننده حائز شرايط)
خروجي
رويكرد شناسايي و ارزيابي اوليه تامين كنندگان
فرايند ارزيابي تامين كنندگان
(P-2-4)
اظهارنامه تامين كننده(داخلي و خارجي)
تامين كننده حائز شرايط
ورودي
تعيين گريد سيستمي تامين كننده داخلي (A – B – C)
گزارش ارزيابي
خروجي
رويكرد ارزيابي تامين كنندگان
اطلاعات مندرج در اظهارنامه تامين كننده شامل موارد زير مي باشد :
معرفي سازمان كيفيت تامين كننده
وضعيت تائيديه تجهيزات آزمايشگاهي
وضعيت تائيديه مدارك SQA
تحليلهاي گزارش برگشتي از مشتري
وجود گواهي ايمني از ساپكو (در صورت كاربرد)
حائز شرايط بودن تامين كننده يعني :
قرارداد فعال با ساپكو داشته باشد
شروع به توليد انبوه كرده باشد
گواهينامه ISO / TS 16949 داشته باشد
مبناي ارزيابي تامين كنندگان داخلي الزامات ساپكو (SSR2) مي باشد .
زير فرايند ارتقاء تامين كننده داخلي
....
برچسب های مهم