پیوند ها

نام فایل : اصلاح نظامهاي مديريتي
فرمت : .ppt
تعداد صفحه/اسلاید : 81
حجم : 1528 کیلوبایت
از 7 برنامه تحول اداري
اصلاح نظامهاي مديريتي
جهان امروز
تنوع نيازها: موبايل ، كامپيوتر ، اينترنت و ...
محدوديت منابع: رشد جمعيت ، مصرف سريع منابع
رقابت فزاينده : سازمان تجارت جهاني
توسعه گرايي: اقتصادي ، اجتماعي ، فرهنگي ، صنعتي...
ضرورت اعمال مديريت
جدول تركيب توليد ثروت- مقايسه بين كشورها
جهان فردوسي است: توانايي= دانايي
ظرفيت سازمانها براي يادگيري تنها منبع قابل دوام براي برتري رقابتي است.
براي بقاي يك سازمان ، ميزان يادگيري آن سازمان بايد مساوي يا بيشتر از ميزان تغيير در محيط باشد.
سازمان بايد منابع انساني بهتري
داشته باشد
جهان امروز
برآوردهاي اخير نشان داده است كه 50 تا 90 درصد از ارزشهاي خلق شده در سازمانها، ناشي از سرمايه گذاريهاي سنتي فيزيكي نبوده و حاصل مديريت سرمايه انساني است. (Morfitt, 2000) اين وضعيت به بهترين شكلي در شركتهايي نظير ميكروسافت جلوهگر شده است. در چنين شركتهايي، منابع كليدي پولهاي زياد و تجهيزات نيست؛ دانش جمعي و تخصصهاي كاركنان ميكروسافت، سرمايه اصلي اين شركت است.
سرمايه انساني و مديريت آن براي بقا و اثربخشي سازمانها ضرورتي حياتي شده است.
چرا توجه به نيروي انساني مهم است؟
هزينه هاي مربوط به نيروي انساني قسمت عمده هزينه هاي اغلب سازمانها را تشكيل مي دهد.
....
برچسب های مهم