دانلو پاورپوینت آماده درسی و دانشگاهی

نام فایل : تدوین استراتژی شرکت فنرسازی خاور

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 17

حجم : 1861 کیلوبایت

تدوین استراتژی شرکت فنرسازی خاور



شرکت فنرسازی خاور سهامی عام در سال 1356 به منظور ساخت انواع فنر تخت و لایه یدکی کامیونهای سبک و سنگین با ظرفیت سالیانه 6000 تن تاسیس و آغاز به کار کرد. کارخانه این شرکت در زمینی به مساحت 78000 مترمربع احداث و دارای 32000 مترمربع سالن های سوله و ساختمان های اداری در شهر صنعتی ساوه واقع میباشد.
هم اکنون محصولات این شرکت، تامین کننده بخش عمده ای از نیازهای کارخانجات خودروسازی از قبیل ایران خودرو دیزل و سایپا دیزل(برای انواع
کامیونهای سبک و سنگین) و ایران خودرو و سایپا(برای انواع خودروهای سبک سواری)، شرکت شهاب خودرو(انواع اتوبوسهای شهری و بین شهری) و گروه بهمن(انواع خودروهای باری سبک ونیمه سبک) بوده و در صنایع ریلی تامین کننده بخشی از قطعات راه آهن جمهوری اسلامی ایران و خطوط مترو می باشد. همچنین بخش عمده ای از نیازهای بازار لوازم یدکی انواع کامیون و سایر خودروهای داخلی و خارجی را تامین می نماید.
شرکت در 15سال آینده توانایی در هم شکستن فضای رقابتی موجود جهانی را داشته و جزء شرکت برتر خاورمیانه و 10 شرکت برتر در بعد جهانی در جهت افزایش اثربخشها و با هدف بهبود مستمر جهت رضایت ذی نفعان سازمان و محیط زیست.
افزایش بهره وری تولید با کیفیت خواسته شده جهت رقابت در بازارهای داخل و خارج.
بهبود مستمر و رضایت مشتری و تکیه بر ارتقای سطح کیفی نیروی انسانی از طریق آموزش و تحقیق و توسعه.
رضایت ذینفعان سازمان(مشتری- کارکنان- سهامداران- تامین کنندگان- محیط زیست- جامعه)
فرهنگ رقابت پذیری تولید بهتر و ارزانتر
2/55
2
4
1
2
3

2/51
IEF
3
1
جدول توام ماتریس عوامل داخلی و خارجی

بر اساس این جدول و نقطه ای که در آن ناحیه قرار گرفته، نتیجه می گیریم که استراتژی مورد نیاز برای این شرکت در این دوره زمانی، حفظ و نگهداری می باشد.