پاورپوینت آشنایی با سیستم آراستگی محیط کار 

دانلو پاورپوینت آماده درسی و دانشگاهی

دانلود پاورپوینت آماده دانشجویی عمران حسابداری طرح توجیهی پرسشنامه پیشینه تحقیق مقالات رشته های مختلف طرح درس و گزارش کارآموزی پرزنتیشن آماده

http://kia-ir.ir

اشتراک در خبرنامه

جهت عضویت در خبرنامه لطفا ایمیل خود را ثبت نمائید

Captcha

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 266
  • بازدید دیروز : 860
  • بازدید کل : 1723654

پیوند ها

پاورپوینت آشنایی با سیستم آراستگی محیط کار


پاورپوینت آشنایی با سیستم آراستگی محیط کار

نام فایل : آشنایی با سیستم آراستگی محیط کار

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 61

حجم : 917 کیلوبایت



5S پيش‌نيازي براي هر برنامه بهبود است.
5S بر سازماندهي مناسب محل كار (Organization)، ساده‌سازي محيط كار (Simplifies Work Environment)، كاهش اتلافات و بهبود كيفيت و ايمني تأكيد دارد.
5S براساس حروف ابتداي پنج كلمه ژاپني انتخاب شده‌اند:
1-1- ساماندهي Seiri

ساماندهي به معناي مرتب نمودن اشياء براساس يك دستورالعمل معين است.در ديدگاه 5S،لازم است كه اشياء ضروري از غيرضروري تشخيص داده شوند و در خصوص نگهداري و يا امحاء اقلام مختلف تصميم‌گيري شود.
1-2- نظم و ترتيب Seiton

نظم و ترتيب در 5S به معناي قرار دادن اشياء در مكان‌هاي مناسب و يا به هر نحوي است كه بتوان از آنها به بهترين وجه استفاده كرد. ايجاد نظم و ترتيب منجر به كاهش و يا حذف زمان‌هاي جستجو مي‌گردد.
1-3- پاكيزه‌سازي Seiso

پاكيزه‌سازي به معناي دور ريختن زوايد و پاكيزه‌كردن اشياء از آلودگي‌‌‌‌‌‌‌‌ها و مواد خارجي است. پاكيزه‌سازي عملاً نوعي بازرسي است. پاكيزه‌سازي، صرفاً يك تميزكاري محل كار و وسايل نمي‌باشد. پاكيزه‌سازي امكان بازرسي و بازبيني را فراهم مي‌آورد.
1-4- استانداردسازي Seiketsu

استانداردسازي از ديدگاه 5S عملاً عبارت از استاندارد كردن سه مورد اول 5S است، بعبارت ديگر مدون نمودن مكانيزم ساماندهي، نظم و ترتيب و پاكيزگي است ايجاد دستورالعمل‌‌‌‌‌‌‌‌هاي ساده و پايه‌ريزي ساختاري مناسب براي حمايت از فعاليت‌‌‌‌‌‌‌‌هاي گام‌هاي قبل در اين قسمت قرار مي‌گيرد.
1-5- انضباط Shitsuke
براي برقراري و نگهداري موارد قبل ، لازم است كه آموزش پرسنلي كه داراي مسئوليت مي‌باشند، مورد توجه قرار گيرد. چنانچه يك سيستم تعريف شده در خصوص تحقق 5S پديد آيد كه با تبيين، بازنگري و پيگيري نتايج توأم شود، حصول اطمينان از اجراي صحيح 5S پديد مي‌آيد و عملاً 5S فراتر از مرزهاي خويش رفته و به تحولي به نام كايزن مي‌پيوندد. بطور كلي انضباط به معناي ايجاد توانايي لازم براي انجام امور محوله به شيوة مطلوب است.
2- اهداف 5S

اهداف ساماندهي


تعيين معيارهايي براي حذف موارد غيرضروري
بكارگيري مديريت اولويت‌‌‌‌‌‌‌‌ها و تعيين اولويت‌‌‌‌‌‌‌‌ها

اهداف نظم و ترتيب


نظم و ترتيب در محل كار
استقرار مناسب اشياء (از لحاظ ايمني، كيفيت و اثربخشي)
ارتقاء بهره‌وري از طريق حذف زمان تلف شده براي جستجوي اشياء
2- اهداف 5S
2- اهداف 5S

....

پرزنتیشن آماده

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما