دانلو پاورپوینت آماده درسی و دانشگاهی

نام فایل : اصول و مفاهیم مدیریت پروژه

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 24

حجم : 885 کیلوبایت

اصول و مفاهیم مدیریت پروژه
مدیریت تغییر ( سیر تاریخی )
- دیوان سالاری اداری
- 1960 : تولید انبوه در کارخانجات
- 1970 : توجه به کیفیت
- 1980 : ایجاد تنوع و نوآوری
- دهه اخیر : درخواست محصولات و خدمات یا کیفیت و
ویژگی های انحصاری
1- پیچیدگی
2- اندازه وسعت برنامه ها

3- شتاب تغییرات

- تاخیر از برنامه های زمانی تعهد شده یا پیش بینی شده
- فزون شهد هزینه های اجرایی واقعی از بودجه پیش بینی شده آن
دوباره کاریها و استفاده نادرست از کارشناسان واحدهای اداری
سهیم در اجرای پروژه
- پرداخت جرایم ناشی از عدم خاتمه پروژه در تاریخ تعیین شده
پروژه فرآیندی کلیات که از مجموعه ای از فعالیـت هـای همـاهنگ
و تحت کنترل، که دارای تاریخ های شروع و پایان تقریبا مشخصی
هستند تشکیل یافته است به طوری که موظف به دستیابی به هدفی
منطبق با نیازمندی های خاص ، مشتمل بر محـدودیـت هـای زمانی
هزینه ای و متابعی هستند .
Iso 10006
پروژه تلاشی موقــت بــرای ایجــاد محــصولات ، خدمات و نتایج
....